Upplev skillnaden i värdeleverans kopplat till organisationsdesign – på riktigt, på endast 3 timmar
Vår interaktiva 3-timmars simulering gör organisationsdesign konkret. I stället för att prata om struktur, mandat och flöden får deltagarna själva uppleva hur olika designval påverkar affärsnytta, samarbete och kundupplevelse.
Under några engagerande timmar testar ni tre olika organisationsupplägg – komponentteam, featureteam och produktteam – och ser tydligt hur struktur styr beteenden, prioriteringar och resultat. Perspektiven växlar mellan team, ledning och kund, vilket skapar gemensamma insikter om vad som faktiskt driver effekt.
Exempel på förflyttningar i simuleringens 3 omgångar
Det finns flera skiften som deltagarna får uppleva i de tre olika omgångarna som simuleringen körs. Dessa är bland annat fokus, samordning av leverans, chefernas fokus och arbetssätt (Ledningsteamet), teamens ansvar för helheten, invånarnas upplevelse.
Förlyttningar inom området “samordning av leverans”
Komponentteam
Komplicerat med många lösa delar.
Samordning av leverans sker sent via integration och QA.
Alla optimerar på sin del.
Featureteam
Fler sammansatta delar (features/funktioner) som synkas mellan teamen.
Alla team suboptimerar på sin funktion.
Produktteam
Samordning och leverans sker konstant, inbyggd i systemet genom delad backlog, löpande integrationer och effektmål.
Förflyttningar inom området “Fokus”
Komponentteam
Resursfokus – att alla har något att göra och att man får ut så många saker som möjligt.
Fokus på sin, och sitt teams, komponent samt specialisering.
Featureteam
Leveransfokus – varje team ska få ut en hel funktion “end 2 end”.
Fokus på sitt teams funktion. Tvärfunktionellt team.
Produktteam
Outcome-fokus – teamen samlas kring kundens behov och levererar värde som bidrar till ett trevligt, tryggt och levande samhälle (uppdraget i övningen).
Teamstrukturen ger affärsnytta och kundupplevelsen
Varför är teamstruktur avgörande för din organisation? Därför att strukturen styr vad organisationen faktiskt optimerar för. Den avgör vad man mäter och vad man betraktar som värde. I en setup med komponent- och featureteam värderas output, vad vi producerar vilket inte garanterar resultat för varken affär eller kund. Först när team tillsammans äger helheten med gemensamma mål för produkten som outcome, effekt och resultat hos kund och verksamhet, betraktas som värde. Vi kallar dessa team för produktteam.
När organisationen samlar sig runt kundens upplevelse genom produktteam och ett ledningsteam som sätter vision och riktning så frigörs affärsnytta som:
- Innovationsförmåga
- Effekterna av digitalisering och AI
- Ökad kundnöjdhet
- En arbetsplats som motiverar och engagerar medarbetare
Praktiska detaljer
Pris: 15.500 SEK
Lokal: I detta pris ingår inte lokal eller eventuella resor
Antal deltagare: Max 30 personer
I detta pris kan vi facilitera max 30 deltagare.
Så här beskriver några deltagare upplevelsen:
“Som ledare gav simuleringen oss ett helt nytt språk för att prata om designval och deras konsekvenser.“
“Plötsligt blev det tydligt hur små förändringar i teamstruktur påverkar helheten“
Vill ni uppleva skillnaden med en större grupp?
Vi har tidigare hållt denna simulering för organisationer med upp till 100-talet deltagare.
Kontakta oss för offert.
