Written by

I dag kick-startade vi våra frukostföreläsningar hos oss på Dandy People. Det blev fullt hus med gamla och nya vänner. God stämning och frukost, samt mycket spännande diskussioner med högt i tak. Dagens bästa citat stod nog Benny Forsberg för när det var dags för diskussionerna -“Hur många dörrar kan man slå upp på en morgon egentligen :)”. Lika delar igenkänning, provokation, nya inspirerande lösningar och lyckade exempel verkar vara en bra mix 🙂

Jag håller tummarna för att visioner och goda ideér till förändrat arbetsätt och ledarskap fick näring i dag, och att dom kommer att fortsätta att spira på fler håll i framtiden.

Här är beskrivningen av presentationen:

När kunderna kräver bättre digitala tjänster och produkter behöver företagen hitta nya sätt att organisera sig för att snabbare leverera kundnytta. Gör man inte det riskerar man att bli omsprungen av snabbare konkurrenter. För att lyckas med detta krävs medvetenhet hos ledning och ett strategiskt ledningsbeslut.Den här föreläsningen riktar sig till nyfikna ledare som vill möjliggöra kundfokus och innovation.

Mia går igenom trender och nya tankesätt kring hur man organiserar sig och leder arbetet på ett målstyrt sätt för att mobilisera hjärnkraft med korsfunktionella och autonoma team som snabbare kan leverera rätt produkter och tjänster. Mia visar även modeller för hur organisationer kan arbeta strukturerat med innovation och kundfokus för att välja att bli en haj i stället för en snigel samt riktiga exempel på den här typen av transformation från olika typer av branscher.

Nästa chans att vara med

Nästa frukostföreläsning den 23e november blev fullbokat i dag, men det finns fortfarande en chans att greppa en plats då vi snabbt satte upp ett tredje event den 17e januari. Varmt välkommen att bli inspirerad – och kanske en aning provocerad 🙂
https://dandypeople.com/training/kunden-i-fokus-och-ett-agilt-midset-frukostforelasning/

Är ni intresserade så kan vi också föreläsa internt hos er på er arbetsplats exklusivt med den här presentationen, eller någon annan inom Agil förändringsledning, ledarskap, Lean UX, produktledning, skalat Agilt arbetssätt, Agil upphandling eller annat ämne som passar er. Kontakta oss enklast här >

Tack alla som deltog, och alla Dandys som högg i och hjälpte till!

Written by

Agilitet utanför ITI veckan hade vi vårt första öppna kvällsevent på Dandy People med temat “Agil transformation utanför IT”. Ämnet engagerade många och platserna fylldes snabbt upp.

Gemensamt utforskade vi vad det innebär att vara Agil och när man har nytta av att agera Agilt. I små grupper fick deltagarna sedan bläddra i kortleken vi har skapat med mönster (patterns) för lyckat Agil transformation och välja de 5 som man trodde skulle skapa mest effekt i den egna organisationen. Det var inte helt lätt att välja bland de 20-tal korten, många reflekterade över hur olika dom hade valt, att det kunde skilja så mycket mellan olika bolag vad som behövde komma till för att möjliggöra ett Agilt arbetssätt.

Som avslutning diskuterade vi deltagarnas egna frågeställningar i en Lean Coffee och efter det gemensamt mingel. Det blev många givande och spännande diskussioner.

Stort tack alla som deltog och delade med sig av sina erfarenheter och frågeställningar. Vi hoppas vi ses på nästa event igen under hösten 🙂

Den här kvällen var ett litet smakprov på innehåll från Joel Ståhls kurs Agile Change Management.

Pattern Cards and feedback

Written by

This Friday we had our first “Dandy Friday” with our team, continuing to build the best possible place to work together. We talked about our company culture and did an assessment together, finding out who we are and discussing how we feel about that. We have a human, collaboratively culture as well as a creative and innovative culture. We are fast in adapting to new things and external factors like our clients is equally important to us as how our employees are feeling and doing. We also have a start up culture and we want to go fast.

We also watched the Ted Talk (illustrated) with David Marquet, “Turning the ship around” and reflecting about leadership and how to become a Catalyst Leader. Catalyst Leader is a role at Dandy People since we want to mobilize brainpower in our Dandys and we want every one to grow and become leaders them selves, just like we want to help our clients in the same way. Only someone who are an Catalyst Leader can get the role.

Our strategy is to create the best culture possible. No other strategy is needed 🙂

If you haven’t watched the movie you should.

Here you can read about what we did at our conference using the Business Strategy & Tactics Dialogue Board:

The Lean Business Strategy & Tactics Dialogue Board – Free Download

Written by

Which are the biggest challenges for large corporations today?

The big challenge right now lies in getting leaders to see UX as a strategic matter, as a way to innovate and grow business. To dare to change the entire company’s orientation if necessary. Many organizations need to adapt to customer’s needs, and dare to experiment and do what’s necessary to give people what they want – and that might be something else than we knew about 6 months ago. Corporations need to explore new, creative ways to innovate on business modell, user experience and tech to meet customer demands – many organizations today only innovate in tech, missing out on the huge potential of customer experience and business model. Look how Spotify and the majority of today’s In-game payments work. They offer their service for free but earn money for added value.

Here you can learn more about Simon’s work and contact him if you have need for his services >

Simon Metacci UX Fullstack

What’s your view on UX and the future?

I believe that UX soon will evolve into something I call HX (Human Experience). HX will integrate all areas of experience into one single experience – the human one. With HX, there will be a more human-centric approach, a so-called human-to-human experience instead of business-to-consumer. What we measure and value will also evolve into something different. Instead of measuring KPIs like TimeOnSite or Avg.Revenue the goal will be to encourage collective well-being. Examples of future KPIs would be: SocialValue, PersonalValue, EnvironmentalValue, WorldHappinessImpact, Memorable, HealthImpact, etc. The more a company influence the world in a good way, the greater chance of surviving and strengthen its brand. When leaders realize the potential of User Experience as a differentiator and driver of business value, we as UXers will be able to set these new KPIs and drive this change. (more…)

Written by

I’m interviewing Olga Buchenko, our new experienced Agile Product Owner at Dandy People with a background from Start Up ecosystem, fast moving consumer goods and retail industries. I’m very interested in her experience of how consumer needs can drive digital development and what that might mean for the retail industry today and tomorrow. Olga Buchenko Agile Product Owner

Which are the key trends that you see in the industry today?

A lot of consumers tend to treat the brands and products beyond the product itself and they are expecting to receive an added value from the product’s offering as a combination of the physical product and services around the product’s key value offering. Therefore creating additional services and finding new and exciting ways to drive product trial is a must for the brands to meet new consumers and stay relevant.
(more…)

Written by


Transformationen har alltid pågått, det går bara mycket fortare nu i och med digitaliseringen. Antingen drar man nytta av möjligheterna och förbättrar sin organisation, process och produkt, eller så blir man omkörd.

Konkurrensfördelen i mindre bolag, är att man enkelt kan föra dialog mellan viktiga funktioner i företaget och snabbt få ut sina produkter. Stora företag saknar ofta den möjligheten och är därför långsamma att anpassa sina strategier och erbjudanden efter nya behov och efterfrågan på marknaden.

Ett tydligt exempel är samarbetet mellan affärs- och tekniksidan där vi idag ser stor potential hos de flesta företag. De stora möjligheterna ligger ofta i ökad snabbrörlighet av affären och ett mer kundcentrerat arbetssätt. Snabbare beslut som rör erbjudandet ger minskade ledtider och ökad time to market vilket ofta ger starkt positiv påverkan av affären.

Det är här vi kan hjälpa till. Nya agila arbetssätt som sätter människan i centrum och fungerar tvärs över hela organisationen ger engagemang och starka relationer mellan företagets olika funktioner med korta beslutsvägar och stark innovationskraft. Stora företag kan behålla sina stordriftsfördelar, samtidigt som de blir lika snabba och flexibla som en startup i att ta hand om nya ideér och möjligheter som dyker upp.

Citat

“Det viktiga är att människorna får så mycket kunskap som möjligt, så fort som möjligt, och därefter kan justera planen” – Mia
(more…)

Our Trainings
Free Seminar – For Curious Leaders – Beyond Budgeting with Bjarte Bogsnes – the Statoil implementation Journey
Target Group: CFOs, CEO, Management, Leaders, Agile Coaches, Change Makers - anyone who wants to get an organization fit for the future
Teachers: Bjarte Bogsnes