Written by

Let’s make 2018 the Year for a New Leadership

When Agile becomes something for the whole organization leadership needs to adapt to support Agile values and principles. Let the new year give energy to grow a leadership that supports an organization fit for the future. Let’s build an Agile Mindset that can change how leaders act in their daily activities, how they lead people and business, form organizations and governance.

French Translation of this poster >

EDIT 18/1: The poster is now updated to ver 1.1 with some spelling correction and some other great improvements. Thanks to all of you who contributed 😀

Free Download of the Agile leadership in a Nutshell poster in High resolution (PDF)

agile leadership poster low resolution

This poster is for me a way to visualize key concepts for how to lead with an Agile Mindset. At Dandy People we use it in our Agile coaching and training. We hope you as well can have use for it in your work. Please let us know if you have any feedback or questions on this poster.

To Lead in Complexity

The basis for Agile leadership is that we need to have a leadership that works in complexity – that support flexibility, transparency, collaboration and authonomy to enable the “workers” to make smart tactical and operative decisions to reach well defined impact goals. There are several common leadership concepts that support this kind of leadership;

  • Catalyst Leadership
  • Management 3.0
  • Systems Thinking
  • Servant Leadership

Three leadership Styles

In the poster there are three leadership styles visualized;

  • Catalyst Leadership (Best for Agile)
  • Achiever
  • Expert

The infographic contains numerous of illustrations to visualize some of the behaviours of each leadership style. I believe (without perhaps any support from research) that you can change leadership style to become a Catalyst Leader if  you make this decision, practice and work on it. I also believe that the environment we live and act in shapes how we behave and what we might see as good leadership.

Agile Mindset and what it might mean in Reality

When you understand that Agile actually is a way of thinking, a mindset, and not a process ot tools, it usually unlocks the “next level” in your game. But many leaders might find it quite difficult to put the Agile mindset to practice in reality. What does it really mean for governance? How do we build organizations, create good salary models, plan our projects, grow our staffs knowledge, build teams…? I have covered just a tiny part of that in this poster, the list could go on forever I know.

Need Coaching and Training for Agile Leadership?
Coaching Agile Leadership

If you need help to reshape the leadership in your organization to support your Agile journey, let us know and we’ll happily join forces with you to coach and train your managers and every one else who can become leaders. (more…)

Written by

Agilitet utanför IT

For all Leaders interested in building an Agile mindset and enable organizations fit for complexity and innovation.

Are you a Curious Leader?

During the fall of 2017 we at Dandy People have set up a series of seminars and meetups for Curious Leaders, exploring different areas of interests in what an Agile mindset and an Agile Transformation could mean in other areas than what usually might be perceived as Agile by many mainly involving IT and development teams.

We call this series “Curious Leaders” and we invite all leaders who’s interested in growing that Agile mindset and finding new ways of building strong and flexible teams and organizations fit for humans that can manage complexity and enable every day innovation and quality. This applies in any business or service who are digitized within the organization and sell digital services or products.

What does this really mean for leadership, organization, recruiting, procurement, business strategies, marketing, projects, deliveries and our ways of working and processes?

Don´t miss this great opportunity to learn from the best and become an organization for the future!

Free Seminars and Meetups for Curious Leaders

December 7 – Next Sessionbeyond budgeting free

For Curious Leaders – Beyond Budgeting

With Bjarte Bogsnes, Senior Adviser at Statoil

Bjarte Bogsnes has a long international career, both in Finance and HR, and has been heading up the implementation of Beyond Budgeting at Statoil. Bjarte is Chairman of Beyond Budgeting Round Table (BBRT).

We welcome curious leaders to this exciting seminar in Beyond Budgeting! The well known speaker, author & teacher Bjarte Bogsnes, Senior Advisor at Statoil, shares his insights in dynamic forecasting, no traditional budgets, the KPI trap & Statoil’s “Ambition to Action” model. Beyond Budgeting is also known as “Agile Budgeting”.
(more…)

Written by

I dag kick-startade vi våra frukostföreläsningar hos oss på Dandy People. Det blev fullt hus med gamla och nya vänner. God stämning och frukost, samt mycket spännande diskussioner med högt i tak. Dagens bästa citat stod nog Benny Forsberg för när det var dags för diskussionerna -“Hur många dörrar kan man slå upp på en morgon egentligen :)”. Lika delar igenkänning, provokation, nya inspirerande lösningar och lyckade exempel verkar vara en bra mix 🙂

Jag håller tummarna för att visioner och goda ideér till förändrat arbetsätt och ledarskap fick näring i dag, och att dom kommer att fortsätta att spira på fler håll i framtiden.

Här är beskrivningen av presentationen:

När kunderna kräver bättre digitala tjänster och produkter behöver företagen hitta nya sätt att organisera sig för att snabbare leverera kundnytta. Gör man inte det riskerar man att bli omsprungen av snabbare konkurrenter. För att lyckas med detta krävs medvetenhet hos ledning och ett strategiskt ledningsbeslut.Den här föreläsningen riktar sig till nyfikna ledare som vill möjliggöra kundfokus och innovation.

Mia går igenom trender och nya tankesätt kring hur man organiserar sig och leder arbetet på ett målstyrt sätt för att mobilisera hjärnkraft med korsfunktionella och autonoma team som snabbare kan leverera rätt produkter och tjänster. Mia visar även modeller för hur organisationer kan arbeta strukturerat med innovation och kundfokus för att välja att bli en haj i stället för en snigel samt riktiga exempel på den här typen av transformation från olika typer av branscher.

Nästa chans att vara med

Nästa frukostföreläsning den 23e november blev fullbokat i dag, men det finns fortfarande en chans att greppa en plats då vi snabbt satte upp ett tredje event den 17e januari. Varmt välkommen att bli inspirerad – och kanske en aning provocerad 🙂
https://dandypeople.com/training/kunden-i-fokus-och-ett-agilt-midset-frukostforelasning/

Är ni intresserade så kan vi också föreläsa internt hos er på er arbetsplats exklusivt med den här presentationen, eller någon annan inom Agil förändringsledning, ledarskap, Lean UX, produktledning, skalat Agilt arbetssätt, Agil upphandling eller annat ämne som passar er. Kontakta oss enklast här >

Tack alla som deltog, och alla Dandys som högg i och hjälpte till!

Written by

Agilitet utanför ITI veckan hade vi vårt första öppna kvällsevent på Dandy People med temat “Agil transformation utanför IT”. Ämnet engagerade många och platserna fylldes snabbt upp.

Gemensamt utforskade vi vad det innebär att vara Agil och när man har nytta av att agera Agilt. I små grupper fick deltagarna sedan bläddra i kortleken vi har skapat med mönster (patterns) för lyckat Agil transformation och välja de 5 som man trodde skulle skapa mest effekt i den egna organisationen. Det var inte helt lätt att välja bland de 20-tal korten, många reflekterade över hur olika dom hade valt, att det kunde skilja så mycket mellan olika bolag vad som behövde komma till för att möjliggöra ett Agilt arbetssätt.

Som avslutning diskuterade vi deltagarnas egna frågeställningar i en Lean Coffee och efter det gemensamt mingel. Det blev många givande och spännande diskussioner.

Stort tack alla som deltog och delade med sig av sina erfarenheter och frågeställningar. Vi hoppas vi ses på nästa event igen under hösten 🙂

Den här kvällen var ett litet smakprov på innehåll från Joel Ståhls kurs Agile Change Management.

Pattern Cards and feedback

Written by

This Friday we had our first “Dandy Friday” with our team, continuing to build the best possible place to work together. We talked about our company culture and did an assessment together, finding out who we are and discussing how we feel about that. We have a human, collaboratively culture as well as a creative and innovative culture. We are fast in adapting to new things and external factors like our clients is equally important to us as how our employees are feeling and doing. We also have a start up culture and we want to go fast.

We also watched the Ted Talk (illustrated) with David Marquet, “Turning the ship around” and reflecting about leadership and how to become a Catalyst Leader. Catalyst Leader is a role at Dandy People since we want to mobilize brainpower in our Dandys and we want every one to grow and become leaders them selves, just like we want to help our clients in the same way. Only someone who are an Catalyst Leader can get the role.

Our strategy is to create the best culture possible. No other strategy is needed 🙂

If you haven’t watched the movie you should.

Here you can read about what we did at our conference using the Business Strategy & Tactics Dialogue Board:

The Lean Business Strategy & Tactics Dialogue Board – Free Download

Written by


Transformationen har alltid pågått, det går bara mycket fortare nu i och med digitaliseringen. Antingen drar man nytta av möjligheterna och förbättrar sin organisation, process och produkt, eller så blir man omkörd.

Konkurrensfördelen i mindre bolag, är att man enkelt kan föra dialog mellan viktiga funktioner i företaget och snabbt få ut sina produkter. Stora företag saknar ofta den möjligheten och är därför långsamma att anpassa sina strategier och erbjudanden efter nya behov och efterfrågan på marknaden.

Ett tydligt exempel är samarbetet mellan affärs- och tekniksidan där vi idag ser stor potential hos de flesta företag. De stora möjligheterna ligger ofta i ökad snabbrörlighet av affären och ett mer kundcentrerat arbetssätt. Snabbare beslut som rör erbjudandet ger minskade ledtider och ökad time to market vilket ofta ger starkt positiv påverkan av affären.

Det är här vi kan hjälpa till. Nya agila arbetssätt som sätter människan i centrum och fungerar tvärs över hela organisationen ger engagemang och starka relationer mellan företagets olika funktioner med korta beslutsvägar och stark innovationskraft. Stora företag kan behålla sina stordriftsfördelar, samtidigt som de blir lika snabba och flexibla som en startup i att ta hand om nya ideér och möjligheter som dyker upp.

Citat

“Det viktiga är att människorna får så mycket kunskap som möjligt, så fort som möjligt, och därefter kan justera planen” – Mia
(more…)

Our Trainings
1 Day Training – Root Cause Analysis
Target Group: Practitioners in highly complex environments that want to be able to analyze, learn from and act on significant events, e.g. Product owners, Agile coaches, Scrum masters, Line managers, Program/project managers, Team members
Teachers: Joel Ståhl