Category: Podcast

I det här avsnittet av Agila HR Podden gästar vår kollega Sofia Hedlund, agil enterprise coach, för att prata om några av de vanligaste myterna kring agilt arbetssätt.

• ”Alla jobbar väl agilt?”
• ”Agilt är bara ad hoc.”
• ”Det funkar inte i vår bransch.”
• ”Vi är redan agila.”

Många har hört dem. Några har kanske själva sagt dem. Men hur stämmer de egentligen överens med verkligheten – och vad riskerar vi när vi bygger förändring på missuppfattningar?

Tillsammans med poddens programledare Frida Mangen reder Sofia ut vanliga missförstånd och delar med sig av erfarenheter från verkliga organisationer.
Ett avsnitt för dig som vill förstå vad agilt egentligen handlar om – bortom ramverk, buzzwords och förhoppningar.

Lyssna på avsnittet här (Spotify)

I det senaste avsnittet av HR Podden samtalade Mia Kolmodin med Frida Mangen om bl a vanliga missförstånd rörande agila arbetssätt. Ett samtal om varför det ibland ifrågasätts och döms ut, om förflyttning, mod och varför klädnypor ibland slår miljardsystem.

Du får ta del av deras samtal kring:

• Tillit är inte detsamma som brist på kontroll.
• Hur kan HR jobba mer produktledande och mindre projektstyrt.
• Vad händer när vi utgår från verkliga behov i stället för färdiga lösningar.
• Hur kan man jobba iterativt med bl a ledarskapsprogram för att skapa riktig förändring.

Här hittar du poddavsnittet på Spotify (finns även där andra poddar finns)

Vår Agila coach Johan Westerlund gästar här Tealpodden och diskuterar agila arbetssätt.

De tar avstamp i när agila rörelsen startade och det fanns en dröm om andra typer av organisationer än de som verkade då. Det fanns en önskan att göra saker på helt nya sätt, att leda på nya sätt och att släppa på “command and control”.

Men vad har hänt sedan dess? Var står vi nu och hur kommer det se ut framöver?

De pratar också om den agila rörelsens 2 största misstag, om team, frustration och kontroll. Om SAFe och om hur team själva tar ansvar för uppföljning och målstyrning med OKR. Och om vad som är oförskämt, på gränsen till galenskap.

Lyssna på avsnittet här Länk till Spotify. (Avsnittet finns även där övriga poddar finns.)

Mia gästar i detta avsnitt TealPodden där hon lyfter problemen kring bristande incitament för samarbete som leder till att organisationer idag har svårt att leverera strategiskt. Hon ger här tips om hur vi kan ta bort hinder för samarbete så att organisationer istället kan leverera det organisationen ska uppnå. Hon berättar också om begreppet Beyond budgeting som genom 6 olika processer och principer hjälper oss att hantera VUCA.

Lyssna på avsnittet här (Spotify)

Här kan du också ladda ner vår poster på ämnet och läsa mer om Beyond Budgeting och hur du kan skapa en dynamisk styrning och möjliggöra affärsagilitet: https://dandypeople.com/blog/enabling-business-agility-in-a-nutshell-free-infographic-poster/

Vad är VUCA egentligen och vad betyder Agilt för rekrytering? Det och mycket mer diskuterar vi i det senaste avsnittet av Agila HR-podden med Frida Mangen. Jag med som en av gästerna tillsammans med de andra bakom vår senaste poster Agile Recruiting in a Nutshell.

Vi hade mycket spännande diskussioner tillsammans under själva framtagandet av postern, och så även här i studion – och vi är inte alltid helt överens 🙂 Jag delar med mig av lite av mina tankar kring hur man kan arbeta med rekrytering på ett Agilt sätt och hur man kan rekrytera för en Agil organisation.

Lyssna här på avsnittet “Rekrytering i en VUCA-värld” här >

Jag besöker Frida Mangen som är HR proffset som började intressera sig för Agilt och startade en podd för att lära sig mer. Frida kontaktade mig och frågade om jag ville komma på besök och vad jag helst ville prata om. Mitt svar kom snabbt, kompetensutveckling i Agila team, vikten av T-shape och Aktivitetsbaserade kontor.

Vi hade en väldigt trevlig pratstund om vad det innebär att jobba i Agila team, vikten av att ha T-formade kompetenser i Agila team och hur kompetensutveckling kan se ut i Agila team. Vi pratade också mycket om hur arbetsmiljön bäst kan anpassas för att få så högeffektiva team som möjligt, eftersom det är själva poängen med att ha Agila team. Att möjliggöra kreativa korsfunktionella team som kan utforska, lära sig om kundbehov och bygga fungerande kölsningar effektivt utifrån affärsstrategier har länge varit mitt stora fokus och intresse. Därför har jag länge oroat mig över trenden att HR och ledning ofta driver frågan om kontorsmiljö utan att involvera medarbetarna tillräckligt, och utan att alls förstå de Agila teamens behov. Aktivitetsbaserade kontor som är resursoptimerade istället för flödesoptimerade är ett tydligt och stadigt ökande anti-pattern. Här är kontorsutrymmena optimerade för att spara pengar på antal platser utifrån ett felaktigt antagandet att medarbetarna inte behöver sitta tillsammans för att leverera värde.

Frida som är ett superproffs har tillsammans med sin producent klippt ihop 45 minuter av vårt samtal som jag hoppas kan få fler HR-proffs att blir intresserade av vad Agilitet innebär, och vad dom kan göra för att vara en stöttande funktion.