Hur genomför man egentligen en förflyttning från en traditionellt organisation som är skapad för en långsam omvärld till en mer lättrörlig och dynamisk som kan hantera snabba omställningar i kundbehov och i omvärlden? Eller från en organisation med tex SAFe som ramverk med många beroenden, överlämningar och långsamma processer till en mer snabbrörlig organisation med färre team involverade i varje leverans, snabbare feedback-cykler och färre överlämningar end-to-end? Vilka delar är det som behöver justeras, varför och hur gör vi istället? Det får ni lära er i denna unika affärssimulering.
Den här affärssimuleringen ger er insikter kring vilket affärssresultat autonoma produktteam kan bidra till när det finns ett ledningssystem som stöttar det. Ni får på 2 dagar på ett tydligt sätt ta er igenom respektive förändring som krävs och får se på sista raden vilka långsiktiga strategiska effekter era beslut ger.
I simulering agerar ni ledningsgrupp i en organisation i behov av en större omställning, från en traditionell- silos baserad organisation med långsamma leveranser och många beroenden och kanske många koordinerande roller till en organisation med produktteam som har kunden i fokus. Ni tar er tillsammans igenom vanliga utmaningar och lär er löpande vilka effekter era val ger hos medarbetare, kunder och på organisationens affärsresultat.
Målet med simuleringen är att ge er en djup förståelse, och erfarenhet, för hur den här typen av förändring kan genomföras och skapa förutsättningar för lyckad hållbar och snabb förändring i er organisation där alla kan bidra.
Det här ingår i den här 2-dagars upplevelsebaserade simuleringen
- 2 dagar simulering, workshop och utbildning för chefer, ledare och medarbetare
- Ni spelar 8 kvartal under 2 år, med scenarios, resultat, teori & upplevelsebaserade övningar för att skapa egen förståelse för varför och hur
- Utbildade facilitatörer & erfarna lärare och Agila coacher som leder simuleringen och utbildningen
- Diplom för alla deltagare
- Ni skapar även en organisationsanalys mellan spelomgångarna som ni tar med er tillbaka efter workshopen.
Workshop med maximal inlärning
Det här är en interaktiv och rolig workshop med lärande i fokus som möjliggör ett systemtänk hos deltagarna som gör att ni kommer att kunna “se in i framtiden” och bättre förstå vilka effekter som kan uppstå av större förändringar. Ni arbetar ni i team och tävlar mot de andra teamen i att skapa en organisation som leverera det bästa resultatet i en snabbt föränderlig omvärld.
Simuleringen bygger på verkliga scenarios som organisationer oftast behöver ta sig igenom för att lyckas med en omställning. Det är ofta inte något som framgår i de traditionella analyser som görs. Ofta kommer man inte fram till VARFÖR man ser olika symptom idag, och vad som skulle vara en värdefull lösning. Ni väljer gemensamt hur ni vill hantera ett scenario, och får direkt se resultatet av era val på ett pedagogiskt sätt, både genom faktisk effekt i organisationen och det konkreta affärsresultatet. I verkligheten är ofta dessa effekter svåra att se och förstå, och de kan ibland ta 6 mån till 1 år att se vilket gör att man kan känna att man agerar i blindo i sitt ledningsuppdrag. Genom den här simuleringen får ni kontroll.
Varför är en affärssimulering bra för större omställningar och transformationer?
- Få snabba gemensamma insikter hur ni steg för steg kan justera organisationen för att få det resultat ni önskar.
- Upplev en större transformation på ett par dagar istället för 5 år – och ta ställning till de stora frågorna ni har framför er. Allt i en säker miljö.
- Genom upplevelsebaserat lärande får ni 90% högre inlärningsgrad gentemot att bara ta till sig fakta utifrån teori.
- I alla komplexa och riskfyllda uppdrag är det värdefullt att först öva i en säker miljö, det finns en anledning till att piloter övar i en simulering först innan de flyger ett flygplan på riktigt.
- En organisation är ett adaptivt komplext system (CAS), därför är en förändring som denna alltid en stor risk. Designtänkande och agila metodiker som att till exempel prototypa och testa i en “safe to fail”-miljö ökar möjligheterna drastiskt att lyckas.
Kursfakta
- Datum: 20-21 Mars, 2025
- Tider: 9.00 – 17.00 båda dagarna
- Plats: I Stockholm City, Humlegårdsgatan 19A
- After Work: Vi bjuder på en AW för alla deltagare dag 1 på utbildningen
- Grundpris: 17.500 SEK per deltagare
- Rabatterat pris för 2 deltagare: 31.0000 SEK
- Rabatterat pris för 3 deltagare: 39.0000 SEK
- Kontakta oss för ett pris för fler deltagare.
Alla priser är ex. moms.
Referenser för affärssimulering
The business understanding created and learning achieved through the simulation events, helped create a highly motivated, capable and driven team, and played a significant role in delivering record results over multiple years. Expo Media helped the management to create a turbo charged organization.”
Dag Lee, fd VD SATS Norway
Chefer på alla nivåer och anställda från alla delar av organisationen har deltagit i simulerade träningar med bland annat generell försäkringsekonomi, affärsförståelse och ledarutveckling. Fram till idag har flera hundra anställda haft seminarier med Expo Media.
Aud Rogstad, fd Program Manager Leader Development, If Academy
A board simulation aimed towards the sales companies around the world developed by Expo Media with the goal to support the sales companies to communicate the goals with the rest of the organization was fun, engaging and result driven.
Andreas Malmberg, President Atlas Copco Mining and Rock Excavation Service Division
Together with Expo Media, we have invested a lot to improve our performance and create better sales and profitability in our retail stores. Through better leadership, business acumen and employee engagement we have only started this journey. By creating better understanding, development and commitment through essential questions within these topics with Expo Media we can see the development process more clearly and the effects is also developing well.
CEO COOP
