Vi ser att många företag har digitalisering högt på den strategiska agendan. Ofta finns det då även ett ökat behov att ett förändrat ledarskap och ledning för att möjliggöra smidiga samarbeten mellan silos för snabbare och mer kund-centrerade leveranser. I Dandy Peoples innehåll för ledarskapsutveckling hittar ni paketerat innehåll inom en mängd områden framtaget av våra experter för att stötta era ledare och ge er kraft framåt tillsammans. Här får ni prova på dessa sessioner hos oss genom att boka in er på något av kommande datum, eller så väljer ni att bjuda in oss och hålla sessionerna internt i er organisation.
Vi kan lova många spännande aha-upplevelser som ger nya perspektiv och insikter du har värde av direkt i ert ledarskap- och ledningsarbete. Det ingår alltid praktiska och konkreta verktyg med teori kopplat till den senaste forskningen inom ledarskap och organisationsutveckling.
Välkommen på de öppna sessionerna
I de öppna sessionerna av Leaders Learners Café kommer vi utifrån tillfällets tema att hålla en agenda men deltagarna bidrar med sina erfarenheter och behov i diskussioner och övningar. Vi kommer att belysa hur organisationer kan se på sitt nuläge på ett nytt sätt oberoende av om man i dag arbetar enligt SAFe, Scrum, andra Agila arbetssätt, traditionella arbetssätt eller har en blandning över organisationen (vilket i stort sett alla har).
Datum ser ni här på sidan. Du anmäler dig till respektive tillfälle. Varje person som ska gå måste göra en anmälan, men hör gärna av er om ni vill ha hjälp att anmäla en grupp av personer.
Startgaranti: Vi garanterar att alla publicerade tillfällen kommer att bli av.
Boka interna sessioner i er organisation
Vi håller gärna dessa sessioner för era medarbetare i mindre eller större grupper upp emot 50-80 personer. Innehållet kan anpassas och genomföras på både svenska och engelska. Kontakta oss så tar vi fram något som passar er.
Leaders Learners Café
Leaders Learners Café är interaktivt format på 3-4 timmar där chefer och ledare ses, umgås, inspireras och praktiserar och får nya synsätt, insikter och verktyg tillsammans. Detta återkommande format är optimalt för att bygga in löpande lärande tvärs över organisationen. Då stöttas ledare att utveckla nya förmågor för att de ska bli ledare i förändring och möjliggöra smidiga samarbeten tvärs över silos och i förändringen skapa en lärande organisation.
Behov som stöds:
- Stötta chefer i sin ledarroll i en smidig organisation
- Ge alla förståelse för hur ledare ökar kraften och förmågan i organisationen
- Ge cheferna insikter och verktyg för att skapa rätt förutsättningar i organisationen för digitalisering
- Ge förmåga till chefer att “släppa taget” och möjliggöra mer autonomi
- Bygga nätverk mellan avdelningar och funktioner
- Träffas, prata och nätverka och få energi och inspiration
- Bygga trygga ledare och ledarskapsteam som samarbetar
- Ge en gemensam bild av hur ett modernt ledarskap ser ut och fungerar – och vad alla kan göra för att komma dit
- Öka förmågan till tydlig kommunikation, engagemang och resultat
Agenda och tider för respektive träff
Var: Dandy Peoples kurslokaler på Humlegårdsgatan 19A
Tider: 12.00 – 17.00.
Lunch och fika ingår: Vi börjar med en gemensam lunch kl 12. Fika på eftermiddagen ingår också.
Datum: Se datum här på sidan för anmälning till respektive tillfälle. Du måste anmäla dig till varje tillfälle separat.
Startgaranti: Vi garanterar att alla publicerade tillfällen kommer att bli av.
Pris: Du får alltid prova-på-pris 500 kr på ditt första tillfälle, och därefter 3.000 SEK per tillfälle. Kontakta oss om ni vill köpa 3 tillfällen eller fler tillfällen så får ni rabatt. Vi ger också grupprabatt om ni är fler än 2 personer. Kontakta jenny.persson at dandypeople.com
Antal: Vi tar max emot 20 personer per tillfälle
Bokade datum för 2023
5 December – Transformativt ledarskapsskifte
18 Januari – På allmän begäran, vi kör ytterligare en session – Transformativt ledarskapsskifte
16 Februari – Bygg en lärande organisation
16 Mars – Dynamisk styrning för en snabbrörlig och komplex miljö
12 April – Inre motivation
11 Maj – Först till tillit
20 Juni – Beyond Budgeting
Teman för sessioner för chefer och ledare
Transformativt ledarskapsskifte – 18 Januari i Stockholm
Denna modul handlar om att förstå varför vi behöver en ny typ av ledarskap idag, vi introducerar den transformativa ledarskapsmodellen, tittar på videos med exempel på olika ledarskapsstilar för att reflektera över vilken effekt de olika stilarna ger samt vad vi som individer och organisation kan och behöver göra för att möjliggöra att chefer oftare kan agera som transformativa ledare. Den transformerande ledarskapsmodellen vi använder är baserad på den senaste forskningen om ledarskap och används i utbildning av bland andra svenska armén. Deltagarna kommer också att få Dandy Transformational Leadership Poster full med tips och tricks samt övningar att ta med sig hem.
(4h – 2 handledare)
Bygg en lärande organisation – 16 Februari i Stockholm
De flesta organisationer som blomstrar idag ser vikten av att möjliggöra för lärande och dela lärande i organisationen vilket är nyckeln för att fortsätta utvecklas och innovera. I den här sessionen kommer vi att dyka in i vad en lärande organisation är, varför det är viktigt och hur man blir det. Ni kommer att få guidning i en visuell lättanvänd modell som baseras på forskning. Modellen innehåller 7 viktiga förutsättningar som måste finnas på plats för att bli en lärande organisation. Tillsammans får deltagarna reflektera över dem och hur det är idag. Vi kommer att dela med oss av verkliga exempel på hur man bygger struktur och möjliggör de ledarskapsbeteenden som behövs för att skapa en lärande organisation. Vi har också en enkät som kan användas för att mäta din organisations förmåga att utvecklas och vara en lärande organisation – denna kan också delas som ett verktyg – och slutligen användas av organisationen med vårt stöd om det finns ett intresse.
(4h – 2 handledare)
Dynamisk styrning för en snabbrörlig och komplex miljö – 16 Mars i Stockholm
För att kunna klara sig i dagens komplexa och snabbrörliga värld måste organisationer bli mer dynamiska. Vi kommer att använda ett ramverk som heter Cynefin för att förstå när agilitet behövs och vilka olika typer av strategier som fungerar när. Det här hjälper människor att förstå när de ska använda vilken strategi och vad som händer om vi använder fel. Du får uppleva hur du arbetar med de olika arenorna och lär dig vad som passar var.
Vi kommer också att använda Dandy Peoples 9-dimensions-organisationsmodell för att analysera och bygga ständiga förbättringar i organisationen. Det här är ett strategiskt ledningsverktyg som hjälper dig att koppla ihop delarna mellan de olika dimensionerna för att möjliggöra en mer dynamisk organisation. Deltagarna kommer att få en överblick över verktyget, hur det kan användas och öva på att använda det för att skapa en gemensam överblick över sin egen organisation. Verktyget kan användas på alla nivåer i organisationen.
(4h – 2 handledare)
Inre motivation – 12 April i Stockholm
Vad är det som gör att människor vill göra saker utan någon yttre stimuli? Som gör att vi går upp varje dag och tar oss till jobbet och gör våra uppgifter utan tvång? Drivs alla av en inre motivation, eller behövs yttre stimuli som piska och morot?
Forskning har gjorts på inre motivation inom tex. SDT och MyNeeds. När man förstår sig på de underliggande psykologiska behoven så kan man också få fler motiverade på arbetsplatser. Att förstå de här drivkrafterna, hur vi med hjälp av dem skapar en bra dynamik och mångfald på arbetsplatsen och hur vi kan kommunicera till individers inre motivation gör att vi kan bygga arbetsplatser som blir livsplatser!
(4 h, 2 handledare)
Först till tillit – Möjliggör väl fungerande team ur ett ledarskapsperspektiv – 11 Maj i Stockholm
Som ledare behöver du förstå förutsättningarna för ett agilt team/agilt ledarteam och hur du kan skapa de förutsättningarna. Hur kan du hjälpa gruppen att gå igenom stadierna av grupputveckling för att bli högpresterande, mer självstyrande och självorganiserande. Deltagarna kommer att få spela vårt “först till tillits-spel för att träna på grupputveckling och vi tränar även på hur du kan hjälpa teamen genom de fem dysfunktionerna i ett team genom att diskutera hur ni kan hantera olika scenarier.
(4h – 2 handledare)
Beyond Budgeting – 20 Juni i Stockholm
Hjälper till att ta ett stort steg för att möjliggöra dynamiska strategier och minimera risker. Det här är ett verktyg för ledarskap och för budgetering. När du budgeterar har du tre motstridiga delar du behöver skilja på. Lär dig mer om dem och varför traditionell budgetering inte fungerar i en snabbrörlig värld enligt forskning och vad du kan göra istället. Vi kommer också att arbeta i grupper för att identifiera vad som motverkar att organisationen kan bli mer dynamiskt – och hur Beyond Budgeting skulle kunna hjälpa er på ert företag.
(4h – 2 handledare)
Psykologisk trygghet
Förstå hur psykologisk trygghet är grunden i varje organisation, kopplingen till grupputveckling och hur du kan arbeta för att skapa psykologisk trygghet i din organisation. Du får lära dig hur du kan arbeta med psykologisk trygghet, utmanings-, samarbets-, och inkluderingstrygghet för att bygga plattformen.
(4h – 2 handledare)
Konflikt som en positiv drivkraft
Att förstå konflikters natur och deras grundorsak för att kunna hantera dem bättre och kunna använda energin för ett bra syfte. Inkluderar konfliktaffischen Dandy Conflict Resolution. Vi använder scenarier från olika typer av situationer där deltagarna får öva på att identifiera de olika typerna av konflikter som är inblandade – och öva på hur man hittar en vinna-vinna-lösning. Allt baserat på Dandy Conflict Resolution Compass Poster.
(4h – 2 handledare)
Hur man övervinner stress
Att lära sig att se tecknen och förstå dem. Att övervinna och hantera stressen. Hjälpa andra i stressiga situationer. Reflektion med hjälp av Dandy Stress in a Nutshell-affischen
(4h – 2 handledare)
Att leda med informellt ledarskap och begränsat individuellt mandat
Förstå informellt vs formellt ledarskap och deras implikationer. Vad är viktigt när man leder utan tydligt mandat? Vilka verktyg kan hjälpa dig, och hur arbetar du med dem? Hur möjliggör du prestationer, navigerar och påverkar människor runt omkring dig? Hur arbetar du med gränsöverskridande ledarskap, bryter igenom bruset med ditt budskap, vilka egenskaper gör att du får makt och inflytande, och vilken typ av makt pratar vi om idag?
(4h – 2 handledare)
Beslutsfattande i komplexitet för att öka allas engagemang
Lär dig hur du använder olika beslutsmodeller för att anpassa dig till olika situationer, människor och intressenter där beslutsfattande kan vara utmanande. Hur man faciliterar delat beslutsfattande med team (ledarskap eller produkt/teknik), inklusive en Dandy-poster som kan återanvändas.
(4h – 2 handledare)
Tydligt ledarskap
75 % av människors karriärer spårar ur av skäl som är relaterade till känslomässiga kompetenser, inklusive oförmåga att hantera interpersonella problem*. I en komplex värld är det ännu viktigare att leda med tydlighet när du leder med värderingar, visioner, framväxande strategier och mål. Då är det viktigt att börja med sig själv och bli mer beskrivande, självmedveten, nyfiken, uppskattande och självreglerande. Du får prova detta koncept för att leda med mer tydlighet för att möjliggöra autonomi och motivation utan onödig förvirring och konflikt. (*enligt centrum för kreativt ledarskap)
(4h – 2 handledare)
Growth mindset och GRIT
Vad är ett growth och ett fixed tänkesätt? Vad är förhållandet mellan ett agilt tänkesätt och ett growth mindset? Lär dig att utveckla ett mer growth mindset och hur kan du uppmuntra till mer GRIT (konsten att inte ge upp).
(2h – 2 handledare) Kan kombineras med något annat ämne.
Agilt ledarskapsteam
Vi skapar förståelse kring värdet och syftet med ett agilt ledarskapsteam. Hur man bildar ett ledningsteam som arbetar för att möjliggöra bästa resultat och se till att alla ledare och team jobbar mot en gemensam inriktning och vision. Vi provar på arbetssätt för att arbeta som ett agilt ledarskapsteam, hur man kommer igång, och vilka stora steg man behöver ta och varför. Sessionen är baserad på Dandy-postern Agile Leadership Team som deltagarna får, samt aktiviteter som ni också kan använda i ert dagliga arbete.
(4h – 2 handledare)
Feedback i relation till agila team och organisationer
Idag är feedback inte längre en aktivitet mellan chefen och medarbetaren, utan det blir mer och mer en inbyggd process i våra sätt att arbeta som hjälper team att växa och bli bättre. I en teambaserad och agil organisation fungerar chefen som coach och facilitator för att stödja team och individer att bygga en naturlig feedbackkultur. I den här sessionen får du verktyg och metoder för hur du skapar rätt feedbackkultur. Vi delar med oss av den senaste forskningen. Till exempel är positiv feedback 30 gånger mer effektiv. Du får även använda några av dessa metoder, som till exempel workingagreement, tvättinstruktioner, feed forward, uppskattningscirkel, kudokort.
(4h – 2 handledare)
Kommunikation i förändring
Kommunikation är så viktigt idag, det är alltid ständig förändring. Ett initiativ lyfta eller få problem på grund av kommunikation. Så hur kan du lära dig att kommunicera på ett mer effektivt sätt och prata på ett attraktivt sätt kopplat till människors inre drivkrafter? Vi kommer att titta på olika verktyg och modeller, och träna kommunikation för förändring.
(4 timmar – 2 handledare)
Referenser från deltagare
“Konkret, värdeskapande och lustfylld kurs!”
Maria Holm, Försäkringskassan
“Bra tillfälle att få reflektera i grupp under professionell handledning”
Anna fahlen, Finansinspektionen
“Otroligt givande för teamet att nå insikter om varandra och om hur vi fungerar tillsammans. Konkret utfall med bra saker att jobba vidare med. Bra med filmer som uppvärmning inför varje block. Fantastiska lokaler, mat och dryck. Plus för bubblet! Extra bra med konkreta actions och nya insikter om teamet som vi kan jobba vidare med. Lärarens kunskaper och pedagogiska förmåga hög. Jag skulle verkligen rekommendera kursen till andra. Alla har nytta av den här utbildningen”.
Therese, Intern session hos kund
“Bra upplägg på kursen. Bra start med heldag, sedan korta sessioner och bra avslutning med hel dag. Kommunikationen kring kursen var bra. Särskilt bra var samtalen i teamet, att det var mycket diskussioner. Lärarens kunskap, pedagogiska förmåga är hög, skulle verkligen rekommendera kursen till andra.”
Håkan, Intern session hos kund
