Agila Mönsterkort – för framgångsrik agil transformation – 5 pack

Description

De olika korten visualiserar mönster som vi har sett vara de viktigaste för att lyckas med agil transformation och skalning av agila organisationer.

Många gånger när vi coachar människor vill vi kunna ge människor nya perspektiv, en tankeställare och föra samman människor kring gemensamma förståelser och gemensamma mål. Det är därför vi skapat dessa mönsterkort för framgångsrik agil transformation, för att möjliggöra engagerande diskussioner.

Förslag på hur ni kan använda dessa kort

Du kan förmodligen använda dem på många olika sätt. Så här har vi för det mesta använt dem med olika ledarteam:

• Skapa mindre grupper, 3-5 personer. Ge deltagarna en timebox på 15 minuter för att individuellt prioritera de 3-5 kort som de tycker skulle g emest värde att fokusera på under nästa period (3-6 månader kanske).
• Som alltid är diskusssionerna som förs de mest värdefulla, så försök gå runt och lyssna på vad deltagarna säger – och be dem dela med sig av sina val.
• Be deltagarna lägga till en postit-lapp på sina prioriterade kort med en kort beskrivning av vilket problem de kommer att lösa med det specifika mönstret – eller vilket antagande man behöver ifrågasätta och hur det skulle kunna förändra resultatet.
• Du kan också be deltagarna att välja de tre bästa sakerna som ni redan gör bra i dag, om det finns tid.
• När alla grupper är klara kan du be dem dela med sig av sin prioritering, vilket problem de kommer att lösa med varje mönster, kort hur de resonerade och om det var svårt att komma överens och prioritera.

Detta kan vara en kickstart för att definiera vilka problem du vill ta itu med när du är agil, eller bara för att få folk intresserade av att lära sig mer om vad som kan vara viktigt för att lyckas när du gör agila transformationer. Det är vanligtvis en bra konversationsstartare som väcker intresse för att lära sig mer – och det kan vara allt vi behöver ibland för att komma på rätt väg 🙂

Vi har märkt att diskussionerna mellan människor från olika organisationer kring dessa kort också kan vara intressanta. Olika organisationer har olika behov och situationer och diskussionerna kan vidga vyerna.