Transformationen har alltid pågått, det går bara mycket fortare nu i och med digitaliseringen. Antingen drar man nytta av möjligheterna och förbättrar sin organisation, process och produkt, eller så blir man omkörd.
Konkurrensfördelen i mindre bolag, är att man enkelt kan föra dialog mellan viktiga funktioner i företaget och snabbt få ut sina produkter. Stora företag saknar ofta den möjligheten och är därför långsamma att anpassa sina strategier och erbjudanden efter nya behov och efterfrågan på marknaden.
Ett tydligt exempel är samarbetet mellan affärs- och tekniksidan där vi idag ser stor potential hos de flesta företag. De stora möjligheterna ligger ofta i ökad snabbrörlighet av affären och ett mer kundcentrerat arbetssätt. Snabbare beslut som rör erbjudandet ger minskade ledtider och ökad time to market vilket ofta ger starkt positiv påverkan av affären.
Citat
“Det viktiga är att människorna får så mycket kunskap som möjligt, så fort som möjligt, och därefter kan justera planen” – Mia
“Jobbar man Agilt i en organisation så minskar man silosproblematiken och ökar samarbetet vilket gör att man kan fatta snabbare beslut som rör affären. Gör man det så kan man bli lika snabb som startups” – Mia
Varför Dandy People
Vi hjälper organisationer och företag att bli Agila för att kunna vara flexibla och agera snabbt, skapa innovativa användarcentrerade lösningar och organisationer och ta datadrivna affärs och produktbeslut.
Vi gör det genom Agila och Lean värderingar, principer och metoder över hela värdekedjan i organisationen genom att coacha och utbilda de anställda i organisationen för att bygga upp ett nytt mindset och ny kunskap och nyinfrastruktur som stöd.
Vårt mål är att organisationen och människorna kan fortsätta att vidareutveckla och förbättra sin organisation, process och produkt när vi är klara, utan oss.
Fakta om bolaget Dandy People
Ett välskött konsultbolag med god lönsamhet och stark finansiering. Strategin är att i en ökad efterfrågan av våra tjänster utveckla verksamheten och anställa kompetenta konsulter i vårt nätverk och växa organiskt i takt med våra kunduppdrag. Grundades 2012 som ett enmansbolag under Crisp. Nystart 2017 med tillväxtstrategi som eget bolag.
Dandy People har från start tre huvudsakliga affärsområden;
- Konsulting
- Coaching
- Utbildning
Vi stödjer och utvecklar ledare och team inom Agil, produkt- och organisationsutveckling. Vi är på plats hos kund och jobbar som ett team, du anlitar inte en konsult utan ett team och ett resultat. Kurserna är både anpassade “in house” kurser och öppna kurser som följs upp med coaching för att ge deltagarna hjälp att applicera sitt lärande direkt i organisation.
Ägare;
Mia Kolmodin och Mathias Kolmodin
Dandy People news and in the media:
Computer Sweden interviewed us about Agile contracting >
