Auf diesem Poster habe ich einige Organisationsdesign-Muster aus agilen Produktorganisationen im großen Maßstab gesammelt.
Die hervorgehobenen Fragen können als Einstieg in verschiedene Themen dienen – etwa zu den Gestaltungsprinzipien der Organisation, zur Strategie für das Wachstum von Teams und Einzelpersonen, dazu, wie Autonomie und Ausrichtung ermöglicht werden können, und wie Führungsteams gestaltet werden können, um eine großartige Produktorganisation zu unterstützen und weiterzuentwickeln, die Produkte liefert, die Kundinnen und Kunden lieben.
Dieses Poster wurde ins Deutsche übersetzt von Andre Ullmann, kontakt@andreullmann.de
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Hervorgehobene Fragen zur Reflexion auf diesem Poster
- Wie messen wir Erfolg?
- Was sind unsere Leitprinzipien?
- Optimieren wir für Fluss (Flow)?
- Optimieren wir für Wert (Value)?
- Welche Fähigkeiten müssen wir skalieren?
- Wie ermöglichen wir den Informationsfluss?
- Was ist die minimale wertvolle Bürokratie (Minimum Valuable Bureaucracy)?
- Welche Rollen benötigen wir in unserem Führungsteam?
- Wie fördern wir das Wachstum von Teams und Einzelpersonen?
- Welche Arten von Teams brauchen wir?
- Wie ermöglichen wir sowohl Autonomie als auch Ausrichtung?
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